Prozessimplementierung
& Projektmanagement
HMI-Entwicklung

Erfolgreiche Produkte haben eine herausragende User Experience und Usability. Für die Realisierung definiere ich Ihre Teams, wähle Personal aus, schule es und leite die Projekte.

Wofür?

Die Entwicklung einer innovativen und erfolgreichen Mensch-Maschine-Schnittstelle ist eine Kunst, die eingespielte interdisziplinäre und oft internationale Teams, tiefes Wissen über Mensch und Technologie, starke Persönlichkeiten, die richtige Mischung aus Qualifikationen, permanenter Verbesserung und eine visionäre Führung benötigt. Das HMI, die Kommunikation zwischen Mensch und Produkt, setzt Standards. Herausragende User Experience und Usability führen zu erfolgreichen Produkten.

 

Wie?

Am Beginn stehen die Analyse Ihrer Ist-Situation, die Identifikation von Kompetenzbedarf, der Abgleich der Zielprozesse mit existierenden Entwicklungsprozessen. Auf Basis der Ergebnisse erfolgen Auswahl, Ausbildung und kontinuierliches Coaching Ihrer Mitarbeiter. Anhand konkreter Projekte wird das Team geformt, wird Wissen über Prozesse und Inhalte vermittelt sowie die Kommunikation nach innen und außen gestaltet.

Was?

Es erfolgt die Analyse Ihrer Ziele und Anforderung im Bereich Mensch-Technik-Interaktion. Personen, die in der Lage sind, die gestellten Aufgaben zu lösen, werden identifiziert. Über das Projekt finden Ausbildung und Coaching Ihrer Mitarbeiter im Bereich HMI statt, um schnell und fokussiert Erfolge zu erzielen. Die Einführung und Überwachung von HMI-Entwicklungsprozessen vom Konzept bis zur Implementierung sind Kern der Tätigkeit. Die Leitung der Teams übernehme ich im Rahmen eines Interim Management.